Online MBA Digital Business

Sobre el MBA

La Economía Digital, ha transformado la sociedad, la economía, las empresas, las personas y también la manera en la que nos comunicamos, nos relacionamos, nos educamos, compramos y vendemos.

Es por ello, que las empresas de deben transformarse y adaptarse a esta nueva economía y la única manera es que los profesionales que formen parte de ellas, estén capacitados en las nuevas competencias y habilidades requeridas para la transformación.

El Máster en Digital Business otorga una respuesta sólida y concreta a esta necesidad, a través de una formación integral que te permitirá impulsar el proceso de digitalización de tu empresa, institución de gobierno, fundación o emprendimiento, o lanzamiento de tu propio negocio online.

La doble titulación SIUniversity y del Global South-South Institute of Digital Creative Industries, fundado por Naciones Unidas, te permitirá acceder al Banco de Profesionales de la Federación Internacional de Asociaciones de Multimedia (FIAM), la red más grande del mundo de empresas, gobiernos, instituciones y profesionales vinculados al ámbito digital y contribuir a las becas IDCI.Academy, con el apoyo de la ONU.

LIDERA E IMPULSA EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE TU EMPRESA U ORGANIZACIÓN
convirtiéndote en un experto en Digital Business

Doble Certificación

MBA in Digital Business (Global South-South Institute of Digital Creative industries)

El Global South-South Institute of Digital Creative Industries es un Instituto Internacional de Formación fundado conjuntamente por la Organización de las Naciones Unidas (UNOSSC) y la Federación Internacional de Asociaciones de Multimedia (FIAM). Es único en su tipo y concentra sus programas en el ámbito de las Industrias Creativas Digitales y sus formaciones anexas y complementarias. Fue fundado en 2013, en el World Summit on Internet & Multimedia de Chonqing, China y presentado en Santo Domingo en el año 2014 en la Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE).

MBA in Digital Business (Social International University)

Social International University es la Universidad de la Federación Internacional de Asociaciones de Multimedia (FIAM Academy, fundada en el año 2012 y presentada en el World Summit on Internet & Multimedia de Fuzhou, China.

Costo del MBA

COSTO DEL "MBA DIGITAL BUSINESS"
6200USD
  • Incluye cursado, matrícula, mentoría internacional transcript y diploma online con doble certificación privada (IDCI / SIUniversity).

Beneficios exclusivos

Descuento del 30 % (Cliente Premium) en las próximas capacitaciones de SIUniversity y Global South-South of Digital Creative Industries.

Obtienes el pago de la membresía de la Federación Internacional de Asociaciones de Multimedia (fiam.org) durante 1 año.

Inscripción

Inscripción

Becas y ayuda financiera

El Global South-South Institute of Digital Creative industries, es apoyado fuertemente por sus socios fundadores (United Nations Office for South-South Cooperation e International Federation of Multimedia Associations) y por sus socios ejecutivos (Fundación Global Democracia y Desarrollo y Social International University).  En ese contexto, se ha desarrollado un programa de becas (FIAM scholarship) mediante el cual se otorga a los socios fundadores y ejecutivos la posibilidad de acceder a programas especiales de becas mediante su gestión directa.

  1. FIAM scholarship E1: También conocido como beca 1+2, este Sub-programa de becas que prevé la posibilidad de 2 (dos) becarios por matrícula abonada. Está estrictamente orientada a empresas privadas y requiere un mínimo de 3 matrículas abonadas para acceder al programa (3+6). Está destinado a los MBA de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  2. FIAM scholarship E2: También conocido como beca 1+4, este Sub-programa de becas que prevé la posibilidad de 4 (cuatro) becarios por matrícula abonada. Está estrictamente orientada a empresas privadas y requiere un mínimo de 3 matrículas abonadas para acceder al programa (3+12). Está destinado a los m-MBA de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  3. FIAM scholarship G1: También conocido como beca 1+2, este Sub-programa de becas que prevé la posibilidad de 2 (dos) becarios por matrícula abonada. Está estrictamente orientada a instituciones gubernamentales y requiere un mínimo de 3 matrículas abonadas para acceder al programa (3+6). Está destinado a los MBA de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  4. FIAM scholarship G2: También conocido como beca 1+4, este Sub-programa de becas que prevé la posibilidad de 4 (cuatro) becarios por matrícula abonada. Está estrictamente orientada a instituciones gubernamentales y requiere un mínimo de 3 matrículas abonadas para acceder al programa (3+12). Está destinado a los m-MBA de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  5. FIAM scholarship E3: También conocido como becas empresariales, una empresa abona el total de la matrícula de un empleado, accediendo, dependiendo de cada país a exenciones impositivas  según las leyes vigentes. La interacción se realiza a través de los socios Ejecutivos (FUNGLODE y SIUniversity). No requiere mínimo de matrículas y está destinado a cualquier programa vigente.
  6. FIAM scholarship G3: También conocido como becas gubernamentales, un organismo de gobierno, abona el total de la matrícula de un empleado o ciudadano a su elección. La interacción se realiza a través de los socios Ejecutivos (FUNGLODE y SIUniversity). No requiere mínimo de matrículas y está destinado a cualquier programa vigente.
  7. FIAM scholarship I3: También conocido como becas sociales, un ciudadano, dona el total de la matrícula a otro ciudadano. Finalizada la capacitación y habiéndose graduado el becario, el ciudadano donante, recibirá una retribución de la mitad de su donación y un certificado de donación en línea. La interacción se realiza a través de los socios Ejecutivos (FUNGLODE y SIUniversity). No requiere mínimo de matrículas y está destinado a cualquier programa vigente.
  8. FIAM scholarship F1: También conocido como becas totales, este programa directo de FIAM Academy determina anualmente un número de becarios para programas específicos

Ayuda financiera

El Global South-South Institute of Digital Creative industries, con el apoyo de sus socios y cuerpo docente, incluye un programa de ayuda financiera para estudiantes que acrediten dificultades económicas y deseen capacitarse en los programas de la institución.

  1. F12: Este plan de pagos financia el programa de capacitación en 12 pagos sin intereses ni costos administrativos. Está destinado a los MBA y m-MBA de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  2. F6: Este plan de pagos financia el programa de capacitación en 6 pagos sin intereses ni costos administrativos. Está destinado a los MBA , m-MBA y Certificados  de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.
  3. F3: Este plan de pagos financia el programa de capacitación en 3 pagos sin intereses ni costos administrativos. Está destinado a los Cursos y Certificados de acreditación privada del Global South-South Institute of Digital Creative, exclusivamente.

Solicita tu programa aquí





Programa

Módulo 1: Ecosistema Digital & Management

El ecosistema digital. Fundamentos. Cambios tecnológicos e impacto económico, social y cultural . Sociedad de la información, mercado, Internet. Los entornos digitales. Medios y entornos Commodity.

El cliente digital. Segmentación 1-1. Buyer persona. El proceso de decisión a través del customer decision journey. Procesos de decisión B2B . Nuevo rol del cliente digital: crowd.

Modelos de Negocio Digital . La propuesta de valor. La cadena de valor . Elementos clave de la comercialización. Sustentabilidad del modelo de negocio: ingresos vs costos. Tipos de modelos de negocio. Nuevos modelos de negocio. Modelos de negocio en: acceso, ventas, subastas y agentes, redes sociales y servicios de marketing. Oportunidades de negocio. Últimas tendencias.

Gestión de operaciones en entornos digitales. La identificación de oportunidades de negocio digital en la cadena de valor: time to market, desintermediación, reducción de costes, incremento de valor y diversificación. Herramientas digitales en la cadena de valor. Identificación de los KPIs clave en la cadena de valor. Cuadro de mandos para la toma de decisiones. El diseño de las soluciones digitales en los procesos, sistemas y organizaciones. El plan de acciones y gestión de palancas en digitalización de compañías. Modelos de gestión continua (comunidades corporativas; beta constante, Intranet sociales).

La Dirección y Gestión del Talento en la Economía Digital. Ciclo de vida del Talento (Captación según condicionantes generacionales,millenials, baby boomers). Retención: engagement, fidelización, evangelistas. Sistemas de retribución. Sistemas mixtos de recursos propios y alianzas. Intraemprendedores. Habilidades digitales clave y nuevas profesiones. Liderazgo en entornos VUCA.

Gestión financiera digital. El CAPEX y el OPEX de un modelo de negocio digital. Gestión Financiera desde el punto de vista de la gestión de compras. Gestión Financiera desde la óptica de las ventas. Gestión Financiera en el impacto del CAPEX en IT. Valoración de Compañía. Tipos de capital: Start-ups, transformación, consolidación.

Aspectos legales en los entornos digitales. Fundamentos para la elección de la marca, slogan y dominio. Información obligatoria a mostrar de un negocio en Internet. Normativas sobre publicidad online y perfiles en redes sociales. Protección de datos (GDPR) en la web. Perfiles en redes sociales, presencia online y campañas de marketing. Derechos de imagen en fotos videos en Internet. Derechos de Autor. Propiedad intelectual. Requisitos legales para e-mail marketing y publicidad en redes sociales. Aspectos legales para sorteos, concursos y promociones en la web. Derechos básicos de los consumidores y usuarios en Internet. Derecho de desistimiento. Ciberseguridad en comercios online y nuevos medios de pago.

Módulo 2: Tecnología

Nuevas Tecnologías que impactan en el negocio. Aceleradores tecnológicos para impulsar la transformación digital. Tendencia tecnológica estratégica. Principales tecnologías disruptivas que impactan en el negocio. Tecnología como herramienta estratégica del negocio. ¿Qué herramientas tecnológicas deben aplicar las empresas? Tecnología y objetivos de negocio. Time to Market. Value Preposition. Seguridad.

Modelos de Negocio Disruptivos: Movilidad, Plataformas Digitales y Productos Conectados. Tecnologías que impactan en modelos disruptivos. El Móvil como principal elemento en la transformación digital. El Móvil en el centro de los Modelos de Negocio. Casos de uso y tendencias. Plataformas Digitales: Diseño de Negocio en una Plataforma Digital. La creación de valor en una plataforma digital. Estrategias de crecimiento para plataformas: Chicken or egg, viralidad, activación. Monetización: Diseño de modelos de captura de valor y factores que determinan su efectividad. Productos Conectados.

Cloud Computing. ¿Qué es cloud computing? Conceptos clave. Casos de uso para implementar en Cloud. Comparativa de tecnologías (Amazon, Azure, IBM, Google y otros).

La gestión de Datos: Big data en el Negocio. ¿Qué es Big Data? El Big Data como vehículo para la optimización y eficiencia del negocio: Nuevas formas de trabajo, nuevos comportamientos, nuevas competencias analíticas, nuevos procesos y nuevos sistemas de gestión. Experimentación y análisis de datos para explorar los beneficios del Big Data y constuir nuevos modelos de negocio. Factores críticos y de riesgo en la implantación y despliegue de la estrategia de Big Data: Casos de éxito.

Machine Learning & Inteligencia Artificial & Sistemas Cognitivos. Machine Learning, Deep Learning y Sistemas Cognitivos. Introducción a la Inteligencia Artificial. Como implementar la Inteligencia Artifical en la empresa: Modelos pre entenados y No entrenados. Principales Frameworks. Soluciones y Casos de Uso de Inteligencia Artificial y sistemas cognitivos: Marketing & Commerce (Email Marketing, Lead Management, Mobile Marketing, eCommerce, Web, Predictive Analytics).

Industria 4.0. e IOT. El nuevo paradigma. Retos de la transformación digital. Que es la Industria Conectada o 4.0. Elementos clave en la industria de Internet. Principales ámbitos de oportunidad. Habilitadores Digitales, caso de la Fabricación Aditiva 3D. Que es un sistema inteligente y el Internet de las cosas. Casos de uso y nuevas soluciones de sistemas inteligentes.

Técnicas, Análisis hardware. RV y RA. Wearables-Análisis hardware, Aplicaciones y ejemplos. Conexiones inalámbricas (RFID, NFC y BLE) diferencias y posibilidades.

Ciberseguridad y gobernanza de datos. Fundamentos y Estrategias de Ciberseguridad. Metodologías y estándares del Software seguro. Análisis y gestión de riesgos Tecnológicos. Sistemas de Ciberinteligencia. Introducción a las infraestructuras críticas, amenazas y riesgos. Cómo implantar la Ciberseguridad en la empresa. Fundamentos de la Gobernanza del Dato. ¿Cómo implantar una estrategia de Gobernanza de los datos? Procedimientos, Modelos y KPIs de Calidad. Data Managemet: Ejecución del Gobierno del Dato (disponibilidad, fiabilidad, trazabilidad y control del dato). Impacto del GDPR en el Data Governance. Nuevos Roles CDO, CIO, CISO.

Fundamentos de Blockchain. ¿Qué es Blockchain? Los pilares del Blockchain. Arquitectura y funcionamiento básico. Distributed Apps y Distributed Autonomous Organizations. Modelos de consenso y Teoría de juegos. Caso práctico de Blockchain.

Módulo 3: Innovación y Transformación Digital

Proceso de Innovación y Transformación Digital. Innovación. ¿Que es la innovación? Innovación incremental, radical y disruptiva. La innovación en la estrategia de la empresa. Casos de éxito y tendencias. Estrategia de innovación. Pilares básicos de una estrategia de innovación. Características de un departamento de innovación corporativo. Principales metodologías de innovación. Como transformar una empresa. Transformación digital. ¿Que es la transformación digital? Estrategias de trasformación digital. Poner en marcha un plan de transformación digital. Open Innovation. Corporate Venturing. Casos de éxito y ejemplos.

Metodologías Ágiles en la Dirección de Proyectos Digitales. ¿Que es Agile? Filosofía y principios Agile. Perfiles del mundo Agile. SCRUM. Modelo SAFE. Ventajas y desventajas de las organizaciones ágiles.

Design Thinking y creative problem solving. La creatividad digital. ¿Que es Design Thinking? Los 5 pasos del design thinking. Casos de exito de design thinking. Definir . Idear. Prototipar. Teastear. Tecnicas de creatividad. El creative problem solving.

Lean Startup. Filosofía y principios Lean Startup. Metodología. Casos de éxito. Business model canvas. Como aplicar un business model canvas. Validar un business model canvas. MVP . ¿Qué es un producto mínimo viable? ¿Como construir un producto mínimo viable? Técnicas de prototipado rápido. Testar y aprender. Principales métricas de lean startup.

4:

Diseño y Creación de un Plan de Marketing Digital . Estrategias competitivas. Relación en la cadena de valor: anunciantes, agencias, centrales de medios, medios digitales. Grandes tendencias en el mercado digital . Definición y objetivos de un Plan de Marketing Digital .Segmentación y definición del público objetivo en Internet y herramientas de la comunicación digital . Elaboración de un plan de comunicación y promoción en Internet . Métricas del marketing digital . Factores de éxito para una buena estrategia digital.

Search Engine Optimization (SEO): Cómo optimizar el posicionamiento de tu web en buscadores de manera natural . Herramientas de búsqueda . Funcionamiento de los buscadores . ¿Qué hacer para que nos indexen por primera vez? . ¿Qué hacer para que NO nos indexen los buscadores? . Optimización de páginas Webs . Planificación y Estrategia para un óptimo posicionamiento . Posicionamiento en Google . Posicionamiento en otros buscadores principales .Penalizaciones de los buscadores.buscadores . Análisis de resultados de búsquedas

Search Engine Marketing (SEM): Fundamentos, opciones y puntos importantes en la Estrategia SEM . Objetivo de un buscador. SEO vs SEM . Cómo calcula Google el ranking de los anuncios en Google Adwords . Opciones en Google Adwords. Características y componentes de una Cuenta de Google Adwords . La estrategia SEM.

Generar y cualificar leads en Marketing Digital. Estrategias de Captación. E-mail marketing y creación de sites para campañas de promoción. Bases de datos. Segmentación. Mensaje. Frecuencia. Medición. Regulaciones legales. Spam. Listas negras. Campañas. Campañas. e-mails. newsletters. Avisos. Piezas adaptables a través de la tecnología responsive. Frecuencia. Asunto. Llamada a la acción. Proveedores. Product Placement, comunicación y relaciones públicas en internet. Co-branded. E-Retailer. Social media y publicidad contextual. Generación de base de datos a través de medios online . Buzz Marketing: Word-of-Mouth. Marketing, Buzz, Viral y Marketing de Guerrilla.

Fidelización y vinculación en internet . Programa de fidelización online . Plan de incremento de valor de clientes: segmentación, personalización, plan de contactos . Generación de visitas fieles . Acciones de fidelización sobre el tráfico del sitio Web.

Inbound Marketing & Branded Content . Relación entre el ciclo de compra, el blog y la página Web . Frecuencia de publicación vs. captación de tráfico. ¿Cómo optimizar onpage la página Web y el blog? Mapa de enlaces internos. Difusión de nuestro contenido. La conversión en el inbound marketing. Leads nurturing y leads scoring. Analítica y KPIs Inbound Marketing.

Estrategia Social Media. La integración de las Redes Sociales en nuestro plan de medios digitales. Las redes sociales. Características y diferencias de Facebook. Twitter. Instagram. Youtube. Google +, Linkedin. Blogs. Otras redes sociales. Utilización de las redes más adecuadas para nuestro modelo de negocio. Creación y mantenimiento de perfiles en Facebook. Twitter. Instagram. Youtube. Google +, Linkedin.

Community Manager y Social Media Manager. Deteccción de usuarios e influenciadores. Políticas las distintas redes sociales.Creación de contenido sincronizado. Frecuencia. Contenido homogéneo e identificado con mi marca. Contenido propio y externo. Diseño de estrategias de difusión orgánica acorde a la identidad de marca. Incentivos para aumentar audiencias. Integración del mensaje. Ajuste del mensaje en cada uno de los diferentes canales. Identificación de riesgos de marca. Generación de protocolos de respuesta. Procesos para el manejo de crisis en tiempo real. Creación y adaptación de contenidos. Recursos de comunicación pagos y no pagos. Herramientas de monitoreo. Hootsuite. TweetReach. Twazzup. TweetDeck. Social Mention. Addictomatic. HowSociable. IceRocket. Reachli.

Módulo 5: e-Commerce & Omnichanell

Plan Estratégico de Comercio Electrónico. Análisis de mercado y competencia. Público Objetivo. Marca y posicionamiento. Proposición Única de Venta: qué ofrezco diferente o mejor que la competencia. Portfolio de producto o servicio. Política de precios. Ámbito del servicio: nacional o internacional. Transición del negocio offline al e-Commerce.

Soluciones tecnológicas en eCommerce. Soluciones existentes vs desarrollo propio. Ventas en eCommerce y optimización del embudo de conversión. Captación de tráfico cualificado: Buscadores, afiliados, campañas en RRSS y Crossmarketing. Conversión a venta: promociones en internet, gestión del precio, incremento de valor del producto online (packaging, servicio ,etc..), Crossselling y Upselling. Incremento de Frecuencia de compra: Fidelización de clientes. Mobile Commerce. Social Commerce: la integración de las redes sociales en comercio electrónico. Diseñando el carrito de la compra . Cómo aumentar el promedio del carrito de la compra: Upselling, Crosselling y Behavioural Marketing . Recuperar carritos abandonados: causas de abandono y el remarketing.

Medios de Pago online y Atención al Cliente en eCommerce. Los principales problemas de los pagos online. Introducción medios de pago online. Tipos de formas de pago. Ventajas e inconvenientes de las formas de pago. Costes en la instalación de las formas de pago. Mecanismos de seguridad en los medios de pago. Introducción al comercio electrónico móvil. Work-Flow y funcionamiento de un sistema de pago a través del móvil. Atención al cliente en e-commerce: preventa, venta y postventa . Soluciones call center en el servicio de att. al cliente.

La Logística en eCommerce. Importancia y responsabilidades de la logística en comercio electrónico. El transporte urgente aplicado al comercio electrónico. Gestión de los datos con proveedores y producción. Aprovisionamiento, almacenamiento, logística de envío y logística inversa. Información de seguimiento online de envíos.

eCommerce Performance: Análisis Financiero en comercio electrónico. El Plan de Negocio.El presupuesto: desde el Budget al seguimiento de objetivos. La cuenta de explotación de un ecommerce: del marketing a las finanzas. Eestructura de Costos e Ingresos. Rentabilidad y el rendimiento de la tienda online. Los KPIs a controlar.

El eCommerce como oportunidad de internacionalización. Experiencias y últimas tendencias Internacionales en e-Commerce. Análisis de mercados internacionales. Zoom mercados importantes: China y EEUU. Exportación e Importación. El proceso de importación: operaciones, fiscalidad y marketing.

Omnicanalidad y digitalización de puntos de venta. Que es el omnichanel. Claves estratégicas. De la multicanalidad a la omnicanalidad. Procesos críticos dentro de las compañías e impacto en la organización. El desarrollo, gestión y resultados de la omnicanalidad. Cómo trabajar el conflicto de canal. Nuevas soluciones para digitalizar los puntos de venta. Customer Experience: una única y perfecta experiencia del consumidor en todos los canales, medios, plataformas?

Módulo 6: Datos & Automatización del Marketing

Estrategia y Plan de implantación del CRM. Papel del eCRM y del eCEM en la empresa o los beneficios económicos de enfocar a la organización en el cliente. El cambio organizativo o cómo el marketing debe liderar el crecimiento de una compañía enfocada en el cliente. Soluciones CRM/CEM: operacional, analítico y colaborativo. Soluciones software y cobertura. Integradores y proveedores de servicio ASP. El modelo de datos , el soporte de los datos de cliente y un lenguaje común.

La tecnologia al Servicio del CRM. El proceso y la tecnología orientadas al negocio y al cliente. Arquitectura CRM de tecnologías de la información (IT). Mapa de sistemas orientado a la CRM. Datawarehousing al servicio del CRM. Marketing de Base de Datos. Resumen del capítulo.

eCRM en el Canal Comercial: Automatización en la gestión y seguimiento de procesos en fuerza de ventas y punto de venta. Los distintos modelos organizativos de fuerzas de ventas. Procesos y Roles . Operación comercial. El papel de la fuerza de ventas (SF) en el desarrollo de la estrategia CRM. Integración de la SF con la solución CRM: origen de información y destino de conocimiento de cliente. Arquitectura funcional de la solución. Valor económico aportado.

La gestión del Business Intelligence Digital. Los objetivos del customer analysis . Modelos organizativos del Bussines Intelligence (internaliación, externalización y/o llave en mano). Principales herramientas de modelización (RFM, Cluster, ABC, Harvard…). Tipos de modelos . Proceso de desarrollo de modelos.

Marketing Automation. Marketing Automation, conceptos y ámbitos de uso . Descripción de las soluciones más relevantes del mercado. Salesforce, Oracle, IBM y Adobe. Fases de implantación de un proyecto de Marketing automation. Aarquitectura de las fuentes de información, modelo de datos, integraciones, limpieza de base de datos, calentamiento de IP, creación de Customer Journeys funcionales. Aspectos básicos de configuración: Configuración de los SFP, Delegación de subdominio, punteros de DNS; DKIM y sender score. Canales de contacto con los clientes y visión holística. Reporting de las plataformas de Marketing Automation. Salesforce Marketing Cloud.

El nuevo ecosistema de medios y las implicaciones en datos: el DMP . Introducción. Objetivos. El nuevo ecosistema de medios y la importancia de los datos. Incremento del valor del inventario publicitario utulizando targeting y gestión de audiencias avanzadas. Definiciones y overview del proceso: data management platform . Estrategia DMP: La captura, registro único y activación de los datos. Soluciones para marketers, publishers y agencias de medios. People data management. Customer journeys. Cross channel frecuency management. Cross device identity management. Machine discovery segments. Modelo de integración y conexión con DSP. EL DMP y el BigData. Proveedores de soluciones de DMP´s: Adobe Audience manager, Google 360 Suite-Audience Center, DataLogix, Xaxis Turbine, Nuestrar PlatformOne y OracleBluekai.

Módulo 7: Startup

¿Qué es emprender? ¿Cómo montar una startup? ¿Cómo hacer un business plan para una Startup? ¿Cómo financiar una Startup? Aspectos legales. Financiación de una Startup. Dinero público & Privado ¿Cuándo buscar dinero y cuánto pedir? FFF, Busines Angels, Crowdfunding, Vcs, etc?

Pitch Deck y cómo presentar un proyecto a inversores. ¿Qué es un pitch deck y para qué sirve? Elevator Pitch, Pitch Deck, One Pager, Business Plan? ¿Quién es quién? ¿Cómo hacer un buen pitch deck? ¿Qué debe contener un buen Pitch? ¿Cómo hacer una buena performance?

Founder o founders múltiples. El rol de los fundadores.

Proyecto Final

El Proyecto Final del MBA implica el desarrollo de un Plan estratégico de Digital Business para un proyecto real de tu empresa, organización o emprendimiento, incluyendo los programas de tranformación de procesos y de marketing digital, incluyendo también los aspectos legales inherentes a los procesos incluidos en la transformación.

Academic

Hervé Fischer (Francia / Canada)
Profesor Invitado
Filósofo y Artista. Presidente Mundial de FIAM, ex profesor de la Sorbonne Paris V, Director Académico IDCI Academy & SIUniversity. Organizador de 9 ediciones de la Cumbre Mundial de Internet & Multimedia.
Emilio Salomón (Argentina)
Profesor Invitado
Vice-Presidente de FIAM por América Latina & Caribe, Director Ejecutivo y Fundador de SIUniversity, Coordinador Ejecutivo IDCI Academy. Director General de la Consultora Internacional CBA365 Global Business.
Angèle Bouffard (Canada)
Profesora Invitada
Directora de la Carrera de Global Management en SIUniversity y Profesora Asociada en IDCI Academy. Directora de la Consultora Internacional OSER CRÉER. Coordonnatrice du Leadership YWCA-Québec.
Salvador Cervantes (México)
Profesor Invitado (SIUniversity / UNIVA)
Vice rector Universidad del Valle de Atemajac UNIVA, Director de Branding en SIUniversity/UNIVA/IDCI Academy. Profesor Asociado IDCI Academy. Socio de la Consultora Internacional potenciadora de negocios Happen.
Gerardo Neugovsen (Holanda/Argentina/Panamá)
Profesor Invitado
Director de Innovación & Economía Creativa en SIUniversity y Profesor Asociado en IDCI Academy. Director de la Consultora Internacional Tikal Ideas. Director del Diplomado Internacional de Industrias Creativas SIUniversity/IDCI Academy.
Aníbal Pardini (Argentina)
Profesor Invitado
Director de e-Law en SIUniversity, Profesor Asociado en IDCI Academy. Director de Derecho Informático en Colegio de Abogados de Córdoba, Argentina.

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